Dobra kniga za kontrola

Финансовият контрол е неразделна част от контрола в солидна компания. Контролингът е определянето на търсенето на касови операции, рентабилността на методите на финансиране на дружеството, разходите и печалбата, както и физическата ликвидност и анализа на ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За пръв път през тридесетте години в САЩ беше използван контролинг. Той удари традиционния континент, преди всичко благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме неговото постоянно развитие от 50-те години на миналия век. Той дойде в собствения си свят главно благодарение на клона на международни корпорации, въпреки че все повече и по-малки компании, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се забележи, че ние контролираме контрола, където и в управлението се появяват следните аспекти:

- Децентрализирана система на господство в името,- Съществува фокусирана компания за строго определени цели,- Въведена е система за стимулиране, която използва факта, че компанията работи по-ефективно,- Въвежда се управленско счетоводство, което има за цел да взема рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Въвеждането на принципите на финансовия контрол в компанията автоматично налага нови продукти в нейната организация. Нейната организационна структура, системата за финансово уреждане, както и движението на документи в корпорацията се подобряват. Провеждането на подходящ финансов контрол не е допълнително без добри компютърни програми. При финансовия контрол се набляга на ефективното управление на компанията, което не е важно, ако се налага да се занимаваме с управленско счетоводство.